Projekte bewegen sich in einem eng begrenzten Rahmen aus limitierenden Faktoren. "Eckpfeiler" helfen, den Rahmen im Projekt abzustecken.

Setzen Sie Eckpfeiler in Ihren Projekten und nutzen Sie diese auch projektübergreifend!

Damit Projekte nicht "an der Realität vorbei" erdacht, geplant und bearbeitet werden, helfen Eckpfeiler wie Meilensteine, Fixtermine oder Watchpoints beim Einhalten der unternehmensspezifischen Rahmenfaktoren. Eckpfeiler dienen in Advantage-PM zugleich auch der Strukturierung und Entwicklung eines Projektes und zur Synchronisation von Projekten.

Aspekte in Advantage-PM, die Ihnen helfen werden:

• Vorgaben für Budgets und Zeiten
• Meilensteine und Fixtermine
• Aufwandsvorgaben (Dauer)
• Darstellung als Soll/Plan/Ist
• Frei definierbare Prioritäten und Kategorisierungen
• Logische und zeitliche Verknüpfung von Vorgängen
• Vor-, Durch- und Nachlaufzeiten für Vorgänge
• Projektverknüpfungen, Teilprojekte